北方的四季分明，隨著“大雪”節氣過後，夜間氣溫逐步下降到零℃以下，如何做好裝置的防寒過冬工作成為(wei) 冬季安全生產(chan) 的重點。針對近期氣溫大幅度下降的情況，崗位員工在裝置裏反複查看易凍凝部位防護狀態、檢查各類設備運行情況……越是困難麵前，越能彰顯責任擔當。不間斷加大巡檢力度，增加巡檢頻次，擴大巡檢範圍，認真對所屬設備、工藝、儀(yi) 表等進行檢查、確認，做到盲區死角無遺漏，從(cong) 源頭預防凍堵、凍凝等現象的發生。每次的巡檢堅持“有問題”的態度去現場，梳理防凍防凝薄弱環節，隱患快速整改，保證設施完好、設備隨時投用、安全環保節約。氣溫逐漸降低，生產(chan) 工藝更加嚴(yan) 格管控。適時調整淨化風生產(chan) ，幹燥器平穩切換，確保生產(chan) 用風供應充足“不掉隊”，滿足裝置生產(chan) 需求。

冰凍三尺非一日之寒。本著不打無準備之仗，方能立於(yu) 不敗之地的原則，未雨綢繆，提前策劃，科學組織，周密部署，按下防凍防凝“啟動鍵”，跑贏北方天氣“冷賽道”，實現安全生產(chan) “熱勝利”，為(wei) 冬季安全生產(chan) 平穩運行提供可靠的保障。

要有腳踏實地，持之以恒，真抓實幹的態度。根據以往的冬季防寒經驗，公司有序組織入冬前隱患排查及消缺，對設備設施、管廊管線、水場儲(chu) 罐等重點設施施行“一防三提升”管理，車間結合生產(chan) 實際，製定了符合車間內(nei) 容的防凍防凝方案，內(nei) 容全麵涵蓋各類專(zhuan) 業(ye) 在冬季防凍防凝期間的各項工作要求、車間防凍防凝重點部位以及檢查確認。進一步完善冬季生產(chan) 運行方案和冬季安全生產(chan) 預警機製，細化車間班組防凍防凝內(nei) 容，將工作任務分配到每個(ge) 人，實現全員參與(yu) ，群策群力。

細節決(jue) 定成敗，車間利用交接班會(hui) 、工作群等渠道及早傳(chuan) 達雨雪天氣變化，提前預防準備，做到組織到位、工作到位、人員到位，狠抓落實，確保裝置“長滿優(you) ”運轉。同時，開展關(guan) 於(yu) 消防法、應急預案、現場處置方案等相關(guan) 知識培訓的活動，組織員工觀看典型事故案例及安全經驗的分享、參加專(zhuan) 項的應急演練等，引導大家清醒地認識保障安全的重要性、必要性，強化員工的冬季安全意識和對本崗位冬季安全工作的認知。

通過班組安全活動，讓員工熟練掌握應急處置的步驟和要點，提升班組員工的安全素質，確保崗位人員掌握防凍防凝要點，懂得防凍防凝處理措施，真正將防凍防凝工作落到實處，提高員工應急反應能力，糾正冬季操作中的習(xi) 慣性違章行為(wei) 。要求員工進入生產(chan) 現場工作時都要嚴(yan) 格遵守安全生產(chan) 管理規定，雨雪天氣不能騎車，上下樓梯扶好扶手等，進入現場要做到相互提醒、相互監督，杜絕違章作業(ye) 行為(wei) 出現。實有效推進了冬季安全生產(chan) ，多措並舉(ju) 做好低溫天氣防範應對工作。

將安全教育成果轉化為(wei) 全員戰風雪、保生產(chan) 的動力，真正將冬防工作落到實處，實現由“要我安全”到“我要安全”“我會(hui) 安全”的轉變。將時刻保持警惕，嚴(yan) 抓實管、不走過場，全力築牢冬季安全平穩生產(chan) 防線。