一 以人為(wei) 本
《論語》鄉(xiang) 黨(dang) 篇，主要記錄孔子言談舉(ju) 止，衣食住行和生活習(xi) 慣。其中有句話令我印象深刻：廄焚。子退朝，曰：“傷(shang) 人乎？”不問馬。
孔子所處為(wei) 奴隸社會(hui) 向封建社會(hui) 過渡期，馬的價(jia) 格非常高，且飼養(yang) 成本也非常高，普通家庭一般承擔不起。在大多數人的認知裏，毫不誇張地說，馬比人貴。“傷(shang) 人乎？”不問馬。馬廄失火，孔子關(guan) 心的是人，而不問馬。體(ti) 現的是孔子的仁愛思想，以人為(wei) 本的理念。這種理念和品質，在當時的環境下，閃爍著真理的光芒和人性的光輝，尤為(wei) 可貴。
當今時代，習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述中，強調要堅持“人民至上、生命至上”。這是安全生產(chan) 工作的根本指導思想。如何從(cong) 根本上理解並踐行，而不是喊口號，唱高調，或者並不僅(jin) 限於(yu) 問一句“傷(shang) 人乎？”，而是要找到事故發生根本原因，馬棚失火原因到底是什麽(me) ？更深層次地，是要培養(yang) 人的能力，發揮人的作用，認清每一位員工在安全工作中的價(jia) 值所在，從(cong) 培養(yang) 人的角度上去使用人才，人的意識和能力都提高了，才能真正避免事故發生。
石化事業(ye) 部、石化公司各類會(hui) 議強調，要通過搭建渠道和提供平台，發揮內(nei) 訓師、內(nei) 審員以及JSA、HAZOP、FMEA分析師等人才的作用、達到人盡其才，才盡其用，全員參與(yu) ，百花齊放的良好局麵，而這才是更高意義(yi) 的“以人為(wei) 本”。
二 安全第一
“暴虎馮(feng) 河，死而無悔者，吾不與(yu) 也。”（《論語》述而篇），什麽(me) 叫暴虎馮(feng) 河？“暴虎”，指赤手空拳就敢搏擊老虎。“馮(feng) ”就是憑借的意思，讀如憑。“馮(feng) 河”：就是徒步過河。
子路是孔子的大弟子，孔武有力，做事有些魯莽，但是擅長於(yu) 軍(jun) 事，所以他就問自己的強項。問道 “您若是統領三軍(jun) ，與(yu) 誰同往呢？孔子說：“赤手空拳和虎搏鬥，徒步渡河，這種死了而不後悔的人，我是不會(hui) 和他共事的。”
那麽(me) ，孔子會(hui) 用什麽(me) 人？孔子也說了他自己的標準：“必也臨(lin) 事而懼，好謀而成者也。”（《論語·述而》）臨(lin) 事而懼：一事當前，心裏得知道害怕，戰戰兢兢，如臨(lin) 深淵，如履薄冰，要有風險意識，要做風險研判，知道危險在哪裏，做到安全第一。好謀而成：遇事要多聽、多看、多思、多想，做事情要好好謀劃，凡事預則立,不預則廢，要有預見性，要有風險控製措施和應急救援措施，要有Plan B。
高處作業(ye) 不係安全帶，就是“暴虎”行為(wei) ；受限空間作業(ye) 不通風，不進行氣體(ti) 分析，就是“馮(feng) 河”現象。2021年以來，石化公司各車間每日班前會(hui) ，大家都要認真分析今天有哪些特殊作業(ye) ，並進行風險研判，製定管控措施，這個(ge) 就是“臨(lin) 事而懼、好謀而成”的過程。
三 舉(ju) 一反三
《論語》述而篇，子曰：不憤不啟，不悱不發。舉(ju) 一隅不以三隅反，則不複也。
這段話的意思是，教導學生，不到他冥思苦想仍不得其解的時候，不去開導他；不到他想說卻說不出來的時候，不去啟發他。給他指出一個(ge) 方麵，如果他不能由此推知其他三個(ge) 方麵，就不再教他了。
2021年，風險分級管控和隱患排查治理體(ti) 係建設寫(xie) 入新《安全生產(chan) 法》。國家在安全生產(chan) 標準化基礎上，又將風險分級管控和隱患排查治理提升到法律層麵的高度，重視程度不言而喻。如何做好隱患排查治理工作？其中的一個(ge) 關(guan) 鍵就是，不能就事論事，必須舉(ju) 一反三。舉(ju) 一反三，就是要通過一個(ge) 隱患，把同類型的隱患排查徹底處理掉，不要被同一塊石頭絆倒兩(liang) 次，否則就會(hui) 陷入同類型的隱患排查—治理—又發生—又治理的惡性循環。
集團及公司領導們(men) 各類會(hui) 議上經常講到，舉(ju) 一反三的關(guan) 鍵一環，是舉(ju) 的這個(ge) “一”，也就是要從(cong) 安全管理根源上分析隱患存在的原因，把握其中的規律，認清事物的本質。同時，作為(wei) 危化品生產(chan) 企業(ye) ，裝置生產(chan) 區域麵大，點多，我們(men) 不僅(jin) 要在深度上舉(ju) 一反三，還要在廣度上，發揮全員參與(yu) ，一個(ge) 人舉(ju) 了例子，三個(ge) 人都要反思。人家做的好的，它山之石，可以攻玉。人家做的不到位的，鄰裏失火，自查爐灶。這也是石化公司各類會(hui) 議前都要進行安全經驗分享的意義(yi) 所在。
