有位學者這樣說過：“人的思想是萬(wan) 物之因。你播種一種觀念，就收獲一種行為(wei) ；你播種一種行為(wei) ，就收獲一種習(xi) 慣；你播種一種習(xi) 慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運。總之，一切都始於(yu) 你的觀念。

管理哲學就是指導管理行為(wei) 的理念，特別是指導中高層管理者決(jue) 策行為(wei) 的哲學，也就是一名組織管理者為(wei) 人處世的基本信念和行為(wei) 取向。

管理藝術就是指管理者在管理的方式方法上表現出的創造性和有效性，一方麵是真善美在管理活動中的自由創造性：把握規律，在規律中創造升華到藝術境界，同時要符合政治理念和曆史與(yu) 社會(hui) 的進步方向，這樣才能在管理的過程中使人舒暢。另一方麵是有效性，管理實踐活動是檢驗管理藝術的唯一標準。

自我參加管理人員領導力提升培訓課以來，我從(cong) 老師對管理的世界觀有了清楚的認識，在當今全球一體(ti) 化的趨勢下，今年初又遇到了全球性疫情，經濟形勢嚴(yan) 峻，因此企業(ye) 在這段時期的發展極其重要，企業(ye) 的戰略遠見能力、關(guan) 鍵細節的處理、員工職業(ye) 素養(yang) 的高度等都會(hui) 是企業(ye) 競爭(zheng) 力的核心體(ti) 現。我們(men) 身為(wei) 管理人員更應該重視管理的知識和素養(yang) ，這樣才能提高企業(ye) 的管理水平。

我個(ge) 人比較理解中國的儒家思想，因此我從(cong) 中國文化和中國式的管理入手，淺顯的談一談我的見解和思考。

中國文化一直處於(yu) 諸子百家爭(zheng) 鳴的時代，尤其以春秋戰國時期最為(wei) 頂峰。有儒家的孔子和孟子、道家的老子和莊子、墨家的墨子等，都是有著獨到哲學的思想家。其中，法家思想主張以法施教，“令行禁止”，秦國通過商鞅變法,建立了一套公平完善的法製體(ti) 係和強有力的行政體(ti) 製,才使得秦國積聚了強大的綜合國力,最終在由秦始皇手裏一舉(ju) 平滅六國，統一華夏。但由於(yu) 其法治的作用過於(yu) 嚴(yan) 苛，又沒來得及加以疏導，“過剛易折”，最終天下又一次分裂。

細數這幾家主張的思想，儒家思想主張中庸柔和，長於(yu) 教化，是解決(jue) 組織內(nei) 部矛盾的利器，但缺乏進取。道家思想主張無為(wei) 而治，強調順應自然，尊重事物的內(nei) 在規律，這與(yu) 管理的最終境界相符。墨家思想主張兼愛非攻，兼相愛交相利，思想博愛但注重實踐。

從(cong) 管理的角度來看，我們(men) 可以兼容並蓄，汲取百家之長，我理想中的中國式企業(ye) 管理應該是我們(men) 將中國傳(chuan) 統文化中的儒、道、法、墨核心理念結合起來，形成統一的管理哲學，並依據這種管理哲學來科學的管理企業(ye) 。

我們(men) 可以以儒家的思想來管理人，用“以人為(wei) 本、修已安人”八個(ge) 字來處理企業(ye) 的人力資源工作和內(nei) 部關(guan) 係。“以人為(wei) 本”就是充分的尊重人、培養(yang) 人，給員工個(ge) 人的發展提供空間，充分考慮員工的個(ge) 人需求，推行人性化管理，激發和調動人的主動性、積極性和創造性，從(cong) 而達成人與(yu) 企業(ye) 的共同發展。同時，通過“修己”讓管理者的自我管理，來達到“安人”對管理人員的管理的目的，這是強調一個(ge) 人在管人之前，必須先把自己管好，以德服人，這樣才能管好下屬。“以人為(wei) 本”和“修已安人”是相輔相成的，最終通過兩(liang) 者的共同作用才真正達到“人心安定”的目的。

我們(men) 可以以道家的思想來追求治理，用“營造文化、無為(wei) 而治”八個(ge) 字來發展企業(ye) 的文化建設，營造文化氛圍，適當放權並充分發揮每個(ge) 人的能力。“營造文化”就是要建立企業(ye) 全體(ti) 成員共同的價(jia) 值觀念和行為(wei) 準則。這是一個(ge) 企業(ye) 的靈魂，是可以傳(chuan) 播和傳(chuan) 授到每一代的，好的文化會(hui) 對企業(ye) 全體(ti) 成員的行為(wei) 方式產(chan) 生根本性的良好影響。企業(ye) 的管理領導應該做到“有所為(wei) 有所不為(wei) ”，通過對客觀規律運轉的關(guan) 鍵進行掌控，從(cong) 而達到對其他事情和趨勢的準確把握，將主要精力放在必要的管理上，給具體(ti) 的運作人員以充分的信任和自由的決(jue) 斷。良好的企業(ye) 文化所營造的積極進取的氛圍是領導管理的重要基礎，隻有企業(ye) 員工都具有積極進取的工作心態，企業(ye) 的管理者才能達到“無為(wei) 而治”。

我們(men) 可以以法家的思想來完善製度，用“規範管理、知行合一”八個(ge) 字來處理企業(ye) 所有的體(ti) 係管理工作，製定合理的規章製度和業(ye) 務流程，並不斷的去修正和完善執行，逐漸提高企業(ye) 的執行力和競爭(zheng) 力。人性化的管理並不意味著放鬆管理，不意味著管理製度的隨意性。企業(ye) 倡導人性化管理，但決(jue) 不是自由化，任意化。如果片麵的強調人性化，企業(ye) 就會(hui) 無法形成製度製約員工行為(wei) ，將會(hui) 成為(wei) 一盤散沙，企業(ye) 也將逐漸瓦解。因此，企業(ye) 需要根據國家地方的標準，建立完善組織架構和業(ye) 務流程、製訂合理的規章製度、並且在執行過程中去不斷完善它，並以合理的規章製度為(wei) 依據，將“人性化”融入管理，使員工在有“人情味”的管理體(ti) 係下，自覺遵守各項規章製度，最終達到“知行合一”。

我相信，用汲取了中國文化精華的管理哲學來管理的企業(ye) ，必將無往不利。這才是我們(men) 需要打造的理想的管理方式，也隻有用這樣獨特的、包涵中國文化的管理哲學，才能真正引導整個(ge) 企業(ye) 管理理念繼續向前發展。