星光不問趕路人，時光不負有心人。

說這句話的人，是來自加氫車間的一位班長，李海元。人人都親(qin) 切的稱他為(wei) 海師傅，海師傅可是標準的加氫老員工了，為(wei) 公司奉獻了十二個(ge) 春夏秋冬了。

作為(wei) 員工，海師傅愛崗敬業(ye) ，對待工作兢兢業(ye) 業(ye) ，勤勤懇懇。積極配合車間完善班組管理規範。認真宣貫車間交代的各項工作，手裏的小筆記本總記得密密麻麻，但卻又有條不紊。海師傅經常說：“我是咱班安全生產(chan) 第一負責人，必須要對你們(men) 每個(ge) 人在生產(chan) 過程中的安全與(yu) 健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責”。每周都會(hui) 組織班組安全會(hui) 議，帶領我們(men) 認真貫徹執行安全規章製度，及時製止違章違紀行為(wei) ，並采取有效措施。對班組發生的異常情況，迅速實施車間既定應急預案並及時登記上報，組織分析原因，總結教訓。熟悉每個(ge) 裝置工藝流程及設備操作，在這次檢修期間，海師傅對汽油加氫成功進行蒸汽改造，為(wei) 公司節省了數百萬(wan) 費用。同時根據車間下達的產(chan) 品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置生產(chan) 參數及產(chan) 品符合要求。對主操及副操交接班記錄、巡檢記錄及班組安全教育記錄進行檢査和督促。對公司安排的各種活動，鼓勵班組成員踴躍參加。積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的處理。

作為(wei) 班長，海師傅又顯得和藹可親(qin) ，身為(wei) 班組的老大，海師傅總能找到與(yu) 我們(men) 溝通的最好方式，進行合理的工作安排和人員搭配。好的團隊必定是團隊成員互相溝通出來的。海師傅積極組織班組內(nei) 部會(hui) ，搞好班組成員之間的關(guan) 係，對於(yu) 班組成員的意見及時向車間領導反映。對我們(men) 進行經常性的走訪談心，了解我們(men) 的想法，哪家有難事，哪個(ge) 員工心情不好，他都了如指掌，並伸出援助之手，及時消除了影響安全生產(chan) 的消極心裏因素。對於(yu) 新入廠的員工，他總是抽出點空餘(yu) 時間帶領他們(men) 順工藝流程，如何操作切換設備，進行崗位安全技術培訓等等。同時還培養(yang) 我們(men) 嚴(yan) 謹、務實、創新的團隊精神。眾(zhong) 人拾柴火焰高，隻有班組凝聚力提升，團結協作，才能提高工作效率，確保裝置的安全運行。

海師傅對待工作一絲(si) 不苟，對待員工平易近人。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉(ju) ，平凡的他用不平凡的事跡在化工操作崗位上綻放了人生光彩。相信，在SBOBET利记化工象他這樣的職工數不勝數，他們(men) 在各自的崗位上默默地工作，為(wei) SBOBET利记的騰飛努力著，為(wei) 石油煉化行業(ye) 的壯大奮鬥著!