為(wei) 提升屬地車間設備管理水平，做好設備預防性維修，完善設備台賬及維護保養(yang) 基礎管理，車間特此開展“我的設備我做主”活動。

本次活動主要分為(wei) 四部分：理論測評、現場管理、實踐測評、設備基礎管理。通過總體(ti) 表現評選出最優(you) 前三名，頒發榮譽證書(shu) 。

第一部分理論考核，主要考察的是大家對所有設備基礎知識的掌握程度。雖說每個(ge) 人都有屬於(yu) 自己的設備，但這並不代表著我們(men) 隻局限於(yu) 對這幾台設備的了解。要想成為(wei) 一名合格的化驗員，當然要具備十八般武藝了，這就少不了我們(men) 平常日積月累換來的紮實功底。

第二部分現場管理，首先檢查設備的6S情況，設備幹淨、無灰塵，隱蔽死角整潔是工作現場的6S標準。其次檢查設備卡，要求設備卡信息完整、正確。最後檢查設備運行情況、有無異常，設備配件有無缺失。通過現場檢查，快速的了解設備近期的工況，判斷設備是否符合作業(ye) 要求。

第三部分實踐測評，本次測評主要以個(ge) 人負責的設備為(wei) 主，要求設備操作人員對自己操作的設備要做到四懂三會(hui) 。四懂是指懂性能、懂原理、懂結構、懂用途，四會(hui) 是指會(hui) 操作、會(hui) 保養(yang) 、會(hui) 排除故障。大家為(wei) 了能在實踐測評中考出優(you) 異成績，開始努力專(zhuan) 研儀(yi) 器使用說明書(shu) 、國標、操作規程等，在熟悉回顧已學知識的同時，進一步查缺補漏，將設備的原理、結構、操作步驟、使用注意事項了熟於(yu) 心。工作現場隨處可見的說明書(shu) 與(yu) 國標上重點標注著的學習(xi) 要點，將大家高漲的學習(xi) 熱情與(yu) 積極拚搏的精神風貌展現的淋漓盡致。

第四部分設備基礎管理，主要是指設備的維護保養(yang) 記錄及履曆檔案完善情況。活動期初，大家根據自己的設備建立相應的履曆檔案，並完善信息。後期若儀(yi) 器出現異常情況，及時填寫(xie) 異常分享，共同學習(xi) 異常情況下的處理經驗。檢查設備維護保養(yang) 情況，並根據設備負責人提出的維護保養(yang) 建議進一步完善設備維護保養(yang) 計劃。

通過本次活動，激發了大家對設備深入探索的好奇心，滿足了大家對設備信息了解的需求，保障了設備安全有效的持續運行，更新並完善了原有的設備履曆檔案，為(wei) 新員工的學習(xi) 提供了寶貴資料。本次活動，我們(men) 每個(ge) 人都是最大的受益人，今天的汗水，將鋪就我們(men) 明天的成功之路，讓我們(men) 在化驗的路上越走越穩。