今年6月是第24個(ge) 全國“安全生產(chan) 月”，主題為(wei) “人人講安全、個(ge) 個(ge) 會(hui) 應急——查找身邊安全隱患”為(wei) 深入貫徹落實石化事業(ye) 部《關(guan) 於(yu) 有效開展2025年“安全生產(chan) 月”活動的通知》文件精神，切實提升全員安全意識和應急能力，營造“人人講安全、個(ge) 個(ge) 會(hui) 應急”的濃厚氛圍，進一步夯實過程安全管理根基，6月11日上午，化工公司精心組織各車間、部門全體(ti) 幹部及管理人員等50餘(yu) 人，成功舉(ju) 辦了一場主題鮮明、內(nei) 容深刻的“安全生產(chan) 公開課”。

聚焦形勢 警鍾長鳴

公司安全總監任學成率先垂範，堅持“帶頭講、深入講”。公開課緊密圍繞當前嚴(yan) 峻複雜的安全生產(chan) 形勢、公司核心安全管理要求、各級人員安全責任壓實、典型事故案例警示教育以及“安全生產(chan) 月”重點工作部署等關(guan) 鍵內(nei) 容展開。

首先選取近期典型異常事件，進行深度剖析與(yu) 全麵複盤，用血淋淋的事故教訓敲響安全警鍾。一個(ge) 個(ge) 真實的案例，一幕幕深刻的教訓，發人深省，直擊心靈，有效激發了在場人員對安全生產(chan) 的深刻反思與(yu) 高度警醒，現場氛圍凝重而專(zhuan) 注。

直麵短板 精準把脈

在深入分析當前安全形勢的基礎上，公司安全總監任學成指出了公司安全管理中存在的短板與(yu) 不足：

思想觀念層麵： 部分人員仍存在思維固化、因循守舊的傾(qing) 向，工作作風不實，主動發現問題、解決(jue) 問題的責任感和緊迫感有待加強。

責任落實待強化：部分領域職責界定仍顯模糊，責任主體(ti) 不夠清晰，履職盡責存在差距；相應的監督檢查與(yu) 考核評價(jia) 機製未能有效運行，作用發揮不足。

標準執行要提升：部分標準要求定位偏低，執行過程中缺乏“高標準、嚴(yan) 要求”的意識和“精益求精”的工匠精神。

能力建設應夯實： 部分人員對基礎情況掌握不清、對規範標準理解不透，深度思考、係統把握和解決(jue) 複雜安全問題的能力有待提升。

明確方向 狠抓落實

針對以上突出問題，公司安全總監任學成提出了清晰明確的工作要求與(yu) 改進路徑：

一是錨定目標，全力攻堅：必須清晰認知並全力以赴確保2025年各項安全工作目標的圓滿完成，將目標層層分解，壓力級級傳(chuan) 導。

二是固本強基，深化培訓：在安全、環保、工藝、設備管理、各項標準作業(ye) 卡（SOP）、操作規程等方麵，係統化、精準化強化本質安全培訓。

三是管理提效，剛性考核：強化管理提升，各級人員必須明確自身安全職責邊界，嚴(yan) 格執行既定的考核標準。

久久為(wei) 功 永不懈怠

公開課最後，任學成總監著重強調並號召全體(ti) 人員：必須時刻牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全生產(chan) 理念。

安全之路，沒有終點，隻有連續不斷的新起點。安全生產(chan) 責任重於(yu) 泰山，必須常懷敬畏之心，常思隱患之害，常抓不懈、久久為(wei) 功。本次公開課不僅(jin) 是一次深刻的安全警示教育，更吹響了公司深化安全管理、提升安全績效的號角。化工公司將以“安全生產(chan) 月”活動為(wei) 契機，推動全員將安全意識內(nei) 化於(yu) 心、外化於(yu) 行，共同築牢公司高質量發展的安全基石！

化工公司安環部 隋良良