10月18日，倉(cang) 儲(chu) 公司舉(ju) 行第六階段安全裏程碑達成頒獎儀(yi) 式。第六階段安全裏程碑的達成，意味著又一個(ge) 階段性的勝利，裏程碑的背後，有著公司全體(ti) 成員的辛苦付出和奮鬥曆程。正是因為(wei) 我們(men) 始終堅持著以“安全方針、安全原則、安全紅線與(yu) 崗位紅線，以杜邦安全管理為(wei) 導向”的理念，落實崗位安全責任製，各司其職，各負其責，才能夠取得今天的成績。

員工代表根據崗位的認知，簡單的闡述了自己對安全裏程碑的理解：每當進入廠區第一眼看到的就是裏程碑展示牌，展示牌上顯示著已累計達成的天數，剩餘(yu) 天數等等，我覺得最重要的還是那5個(ge) 目標，（1.屬地公司範圍內(nei) 所有員工在工作時間內(nei) 無損工傷(shang) 害；2.屬地公司範圍內(nei) 無A級、B級、C級事故發生3.因個(ge) 人原因在工作外時間造成輕傷(shang) 以上的事故為(wei) 零；4.儲(chu) 罐液位高高聯鎖觸發次數為(wei) 零；5.在廠區內(nei) 因管理不善或違章操作發生的著火事故為(wei) 零；）這五條我覺得更像是五條紅線，作為(wei) 一線員工，時刻警示自己嚴(yan) 格按照操作規程進行操作，按照規章製度正確規範的履行每一項工作。

公司領導發言:在集團以及公司領導對於(yu) 杜邦推進工作的高度重視與(yu) 帶領下，以及近期推進的OD管理，“每次都以正確的方式去履行每一項工作”，全員參與(yu) OD審核，現場的不安全行為(wei) 大量減少，由此可見，OD的推行規範了日常的操作，提高全員的安全意識。

實現階段性安全裏程碑目標，是終點，也是起點；是成績，也是鞭策。

道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期，最後，我希望我們(men) 都以今天的裏程碑為(wei) 嶄新的起點，再接再厲、勇攀高峰，共同創造更為(wei) 輝煌的未來。