杜邦體(ti) 係建設的推進，倉(cang) 儲(chu) 公司安全工作得到持續提升與(yu) 改善，為(wei) 了更好地展現安全管理工作的改善，實施安全裏程碑活動，通過實施安全裏程碑活動不斷提高公司各團隊的向心力和凝聚力，增加員工的集體(ti) 榮譽感和成就感，增強所有員工對安全管理的關(guan) 注和參與(yu) 的積極性，不斷提升公司的安全業(ye) 績，讓員工的安全意識從(cong) 服從(cong) 管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從(cong) 而提升安全工作標準，實現全員安全。同時為(wei) 了對員工為(wei) 安全所做出的的貢獻與(yu) 努力，對所有員工進行物資和精神的獎勵。

倉(cang) 儲(chu) 公司現階段已經實現2期安全裏程碑，累計安全運行300天，第二期安全裏程碑的順利達成，意味著又一個(ge) 階段性的勝利，是我們(men) 渴望安全，守護安全的體(ti) 現，充分展示了公司對安全事故“零”目標的執著追求。

集團及公司領導對安全工作高度重視，各層級人員重點推進杜邦體(ti) 係建設，努力學習(xi) 杜邦工具與(yu) 知識，切實應用到實際操作中，改善安全管理工作，大家共同努力、全員參與(yu) ，共同保障了公司生產(chan) 經營平穩運行300天。公司學杜邦的方向是正確的，是必要的，因此我們(men) 要更加努力。

實現階段性安全裏程碑目標，是終點，也是起點；是成績，也是鞭策。我們(men) 要繼續深入學習(xi) 杜邦安全管理理念及知識，牢記公司安全方針、安全原則、安全紅線與(yu) 崗位紅線，以杜邦安全管理為(wei) 導向，推動杜邦22要素的有效落地，有效地保障公司安全生產(chan) 運行，同時要做到“真信、真學、真懂、真用”，全麵提升安全意識和管理水平。

300天隻是我們(men) 安全生產(chan) 道路上的一個(ge) 小目標，這是我們(men) 暫時的成績，更是驅使我們(men) 達成下一個(ge) 目標的動力，因此需要我們(men) 共同努力繼續向下一個(ge) 安全裏程碑邁進。